Vi bruger cookies!

amtsavisen.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.amtsavisen.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


Formanden: Vi skal drive en ordentlig bank med styr på sagerne


Formanden: Vi skal drive en ordentlig bank med styr på sagerne

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Efter 26 år i bestyrelsen siger formanden for Djurslands Bank farvel på generalforsamlingen onsdag aften.

»Selvfølgelig er det vemodigt at sige farvel, men jeg har jo selv været med til at lave reglerne, så jeg har kendt vilkårene.«

Ordene kommer fra formanden for bestyrelsen i Djurslands Bank, Erik Nymann, som på onsdagens generalforsamling i Grenaa Idrætscenter for sidste gang skal aflevere beretningen om, hvordan landsdelens største pengeinstitut har klaret sig i det forløbne år.

Erik Nymann falder for bankens aldersgrænse for at kunne blive valgt - og er glad for, at det er en bank i absolut topform, som han kan aflevere. Aldrig tidligere i bankens 50-årige historie har overskuddet været større.

»Det er en utrolig udvikling, vi har set i de 26 år, jeg har siddet i bestyrelsen. Jeg kom dog med tidligere, for i 1983 blev jeg første gang valgt til bankens repræsentantskab, hvorfra bestyrelsen findes. I 1990 havde Djurslands Bank lige rundet de første 25 år. Det var en bank med mange afdelinger, filialer og en bankbus til at besøge selv de mindste byer på Djursland - især i den nordlige del, hvor vi var stærke dengang. Vi ville være der, hvor kunderne var og havde det, vi kaldte kirketårnsprincippet - vi skulle kunne se vore kunder fra kirketårnet i byen,« siger Erik Nymann.

Den strategi er lavet om. De seneste år er udviklingen gået mod syd - og Djurslands Bak har indtaget Aarhus. Med start i forstæderne og så ind til centrum.

»Det var helt rigtigt set. I dag er vores aktiviteter i Aarhus-området en tredjedel af bankbutikken. Det er stadig mindre erhvervsdrivende og private, som vælger os,« siger Erik Nymann, der er glad for, at der aldrig har været nogle skandaler eller enorme tab på enkelte kunder at melde om.

»Kun ét år har vi haft underskud, da vi sammen med en række andre jyske banker skulle hjælpe med at rydde op efter SJL Banken,« husker Erik Nymann.

Han kalder det for »en fantastisk spændende opgave« at stå i spidsen for Djurslands Bank.

»Min styrke er at være med til at vælge hvilken retning, vi skal gå i. Jeg er glad for, at jeg ikke er bankmand i det daglige, for jeg tror jeg ville være en elendig sagsbehandler. Jeg ville være for let at rive med, hvis jeg skulle tage stilling til et projekt. Kreditgivning er for mig at se et håndværk, som man enten mestrer eller ej,«

Erik Nymann kalder det enestående så godt, at Djurslands Bank er kommet gennem de seneste kriseår.

»Det har vi gjort uden skrammer. Takket være en dygtig ledelse, engagerede medarbejdere og kunder, som ofte er ambassadører for os. Jeg tror det handler om, at målet er at drive en ordentlig bank med styr på sagerne. Nogle vil kalde det gammeldags, men vi er toptrimmet og drives så moderne, som det overhovedet kan,« siger Erik Nymann.

Erik Nymann
<ul><li>Blev indvalgt i bankens repræsentantskab i 1983, og er siden blevet genvalgt hvert tredje år.</li><li>Blev i 1990 valgt til bankens bestyrelse, og er siden blevet genvalgt hvert andet år.</li><li>I 2002 blev Nymann valgt til formand for bestyrelsen, og det har han så været indtil i år, hvor han falder for bankens aldersgrænse.</li><li>Erik Nymann driver med base fra Kolind Nymann Autoparts, men er desuden bestyrelsesformand i J.A.D.-Autodele A/S og Djurs Invest ApS.</li><li>Dertil kommer en stribe poster i andre selskaber.</li></ul>