Banken har plads til at vokse sig større i 2012

Onsdag eftermiddag var der bestyrelsesmøde i Djurslands Bank og der var stor tilfredshed med, at man atter kunne præsentere et regnskab med overskud.

»Vi skal faktisk 20 år tilbage, til 1992, for at finde et år med underskud i banken og det er efterhånden lidt et særsyn i sektoren, konstaterer bankens direktør Ole Bak.

Årsagen til at banken har klaret sig flot igennem den økonomiske krise er ifølge Ole Bak den balance, der gennemsyrer alt i banken.

»Vi har mere indlån end udlån, vi låner kun ud til kunder, som har en rimelig chance for at betale gælden tilbage, vores udlån er ikke koncentreret i enkelte store brancher eller projekter, og så laver vi kun forretninger, vi selv forstår og kan stå inde for. Og den forretningsmodel har vist sin værdi igennem den krise finanssektoren og samfundsøkonomien lige nu står midt i,« siger Ole Bak.

»Vi har i 2011 kunnet glæde os over en markant øget tilgang af privatkunder. Vi oplever en stor interesse for vores bank. På Djursland er vi naturligvis godt kendt gennem vores historiske tilstedeværelse – og i Aarhus kan vi mærke, at der er mange, der gennem de seneste år har fået øje på vores bank. Vi lægger vægt på at være en solid og stabil samarbejdspartner for både privat- og erhvervskunder.«

Og Ole Bak kan konstatere, at det er en efterspurgt vare i denne tid.

Djurslands Bank er klar til at fortsætte væksten og tage mod flere nye kunder i 2012.

»Det er ikke bare billig reklamesnak, pointerer Ole Bak. For at en bank kan vokse, skal kapitalgrundlaget være i orden – og det er den hos os. Vi kommer ud af 2011 med en solvens på 15,3 og en kapitalmæssig overdækning på godt 300 mio. kr. Ingen kan derfor tale om kreditklemme i Djurslands Bank. Vi låner gerne penge ud til kunder med gode projekter – både til private og til erhvervskunder.«

På trods af en generel tilbageholdenhed hos kunderne i 2011, er bankens udlån vokset med 108 mio. kr. og indlån med 80 mio. kr. Væksten i indlån kan særligt henføres til øgede indbetalinger på pensionskonti. Vi har haft meget fokus på pensionsrådgivning sidste år. Der er sket flere markante ændringer på pensionsområdet og mange kunder har svært ved at overskue konsekvenserne for deres personlige økonomi. Når vi sammen med kunden skaber et overblik, viser det ofte, at kunden faktisk har behov for en større pensionsopsparing for at få råd til en god alderdom.

Færre nedskrivninger på udlån

Ole Bak konstaterer også med tilfredshed, at beløbet til tab og nedskrivninger på bankens udlån er 1 mio. kr. mindre end i 2010. Det samlede nedskrivningsbeløb i 2011 blev på 38 mio. kr.. Vores tab og nedskrivninger udgør kun 0,8%, hvilket er et lavt niveau og understreger, at banken generelt har solide kunder med en god kreditmæssig bonitet.

Banken har i 2011 opnået positive kursreguleringer på 4,9 mio. kr. på bankens beholdning af værdipapirer og dermed bliver årets resultat før skat 32 mio. kr.. Efter skattebetaling på 8,8 mio. kr. bliver årets resultat 23,3 mio. kr.

Banken har i årsrapporten for 2011 udvidet beskrivelsen af lokalbankens samfunds-

ansvar. Som lokal virksomhed med hovedkontor i Grenaa og ca. 200 arbejdspladser på Djursland og i Aarhus, bidrager banken og dens medarbejdere naturligvis generelt til den økonomiske vækst i området. Men herudover har banken beregnet det direkte økonomiske bidrag til de offentlige kasser i 2011 til i alt 51 mio. kr.. Det er også en måde at belyse værdien af at have en lokalbank med hovedsæde i området. En ren win-win-situation, afslutter en tilfreds bankdirektør for Djurslands Bank.