Vi bruger cookies!

amtsavisen.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.amtsavisen.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


De unge skal fanges tidligt

Brian Søstrøm Hansen har selv taget turen fra smed til selvstændig direktør. Foto: Ole Jakobsen

De unge skal fanges tidligt

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Direktøren hos metalvirksomheden Søstrøm, Brian Søstrøm Hansen, kan godt mærke, at erhvervsuddannelserne ikke har samme popularitet som før i tiden. Han mener, folkeskolerne bærer en stor del af skylden

Randers: Hvervningen af lærlinge er blevet sværere for Søstrøm de seneste år. Tidligere stod de unge mennesker næsten i kø for at få foden indenfor hos den lokale metalvirksomhed. Sådan er det ikke længere.

- Vi er blevet nødt til at være meget mere opsøgende i vores lærlingesøgning, og det har vi også tænkt os at være i fremtiden, fortæller direktør Brian Søstrøm Hansen.

Søstrøm har normalt fire eller fem lærlinge, men det er ikke alle lokale virksomheder, der gør brug af de studerende.

- Jeg hører direktører sige, at de ikke vil sende lærlingene ind til maskinerne, men det forstår jeg ikke. En lærling tjener sin egen løn hjem efter et år, og efter to til tre år er han på lige fod med en svend, lyder det fra direktøren, der ikke er i tvivl om, hvordan man får succes med sine lærlinge.

- Det handler om at give dem nogle opgaver, de kan løse fra starten, og så er det vigtigt, de bliver plantet det rigtige sted, hos den rigtige svend.

Brobygning viste Kasper vejen

Fra smed til direktør

Brian Søstrøm Hansen mener, at erhvervsskolerne skal blive bedre til at motivere de studerende, men vigtigst er det, at de unge bliver fanget meget tidligere.

- Vi får ikke længere henvendelser fra folkeskoleelever, som gerne vil i erhvervspraktik herude. Det gjorde vi tidligere, siger han og fortsætter:

- I folkeskolen bliver der kun talt boglige fag, fordi det er det, lærerne kender.

Brian Søstrøm Hansen er ellers et godt eksempel på, at man sagtens kan nå langt med en uddannelse som smed.

- Jeg startede som lærling på togfabrikken som 16-årig. Dengang var det min storebror, der overtalte mig til at gå ind i faget. Jeg havde ellers en ide om, at jeg skulle på handelsskole.

På fabrikken steg han fra lærling til svend og videre til produktionsplanlægger, inden han til sidst stod som produktionsleder.

- Jeg fik en masse uddannelse, mens jeg steg i graderne, siger han.

Da han havde været på togfabrikken i 15 år, fik han pludselig en opringning fra ABB, som gerne ville have ham til samtale til en ledig stilling som sitemanager.

- Først vidste jeg slet ikke, hvad det ville sige at være sitemanager, men jeg fik jobbet og var da noget nervøs, da jeg startede. Jeg havde jo kun været et sted i min arbejdstid, og jeg var usikker på, om jeg kunne løfte opgaven, husker han.

Det viste sig dog hurtigt, at Brian Søstrøm Hansen sagtens kunne løfte opgaven. Senere fortsatte han karrieren hos Expedit, inden han sprang ud som selvstændig.

- Jeg oplevede, at jeg knoklede og lagde meget energi i de stillinger, jeg havde. Den energi ville jeg hellere bruge på mit eget firma, fortæller han.

I 2007 overtog han firmaet Felt & Jacobsen, og siden har han været virksomhedsejer for metalvirksomheden, Søstrøm.

- Jeg er glad for, at jeg er uddannet smed, når jeg sidder her. Jeg kender detaljerne, og jeg kan hurtigt se muligheder for forbedringer og optimeringer. Så i min situation har det været en styrke, at jeg tog erhvervsuddannelsen dengang, siger han.