Vi bruger cookies!

amtsavisen.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.amtsavisen.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere

Tænk globalt - ager lokalt


Tænk globalt - ager lokalt

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.


Bo Hovgaard , hov@amtsavisen.dk
Annelene Petersen
Leder. 

Vi glæder os hver gang, vi kan skrive om virksomheder, der vælger at slå sig ned i Kronjylland, og som hyrer folk. Sådan en virksomhed er Intego, der, som vi skrev onsdag, vil etablere sig i Randers og ansætte 10 personer. Den slags er opløftende for egnenes selvforståelse.

Historien om Intego handler også om noget andet, der er mindst lige så opløftende. Efter år hvor stordrift og centralisering har været nøgleordet for stort set al offentlig og privat udvikling, så ser vi nu, at en stor virksomhed med 700 ansatte, satser på det lokale. Virksomheden vil være stor og dominerende på sit område - men den vil gøre det ved at handle og agere lokalt og tæt på sine kunder. Det gør den ved at være til stede lokalt. Tæt på sine kunder. Synlig. Hurtig på aftrækkeren.

I mange år har både virksomhedsledere og politikere haft stor fokus på at skabe vækst ved at samle. Tankegangen er både forståelig og logisk, fordi der er nogle uomtvistelige fordele ved samle ting som produktion, lager, administrative opgaver med mere, men samtidig har strategien været noget amputeret. Alt for ofte har den nemlig bygget på en forudsætning om, at kunderne/borgerne må komme til os - forstået som virksomheden/kommunen/skolen/biblioteket/sygehuset, og at de gør det, fordi vi er størst, bedst eller billigst. Men for kunderne/borgerne har et begreb som nærhed lige så stor værdi. Den værdi har Intego set. Og andre med.

Gennem mere end et årti - ja snarere to - har vi i snart sagt alle sammenhænge set centralisering som vejen frem. Men det virker som om, at pendulet så småt er begyndt at svinge tilbage. Private virksomheder synes at se muligheder for vækst ved at være lokale, tæt på, og samtidig bruge teknologien til at være centrale, store og nyde godt af stordriftsfordele. Vi ser det også i den borgerlige regerings heldigvis stædige fastholden i at flytte statslige arbejdspladser ud i provinsen - på trods af stor modstand fra diverse fagforbund med mange akademiske medlemmer, der påpeger hvor dyrt det er. Og jo, det koster at være lokale - både for staten Danmark, kommunerne, Intego og private virksomheder. For der er omkostninger. Men som i al anden logisk baseret tankegang må man også tage med i regnestykket, hvad der er at tjene på det. Gevinsten ved at være inden for rækkevidde, tæt på, synlig og en del af et lokalsamfund. Det regnestykke er de private virksomheder også ved at gøre op - og nå frem til et andet resultat end for fem, ti og tyve år siden.

Også i Randers Kommune bør vi overveje omkostningen ved at være for fokuseret på at samle. I nogle situationer er det nødvendigt, og det rigtige at gøre. Men i mange andre kan der være andre store fordele ved at turde satse på at være decentrale. At flytte ud for at styrke. Det kan gøre helheden stærkere.

Ny virksomhed i Randers: Domicilet er også en "vareprøve"
I mange situationer kan der være store fordele ved at turde satse på at være decentrale. At flytte ud for at styrke.