Hans Erik Brønserud

er en af dem.

Ganske kort tid efter dét skifte blev han kaldt ind til møde i hovedsædet med direktør

og Knud Herbert Sørensen.

Sådan sagde Herman Jensen, da han for cirka 23 år siden uanmeldt trådte ind på kontoret hos Middelfart Sparekasses direktør

.

, der var direktør, er og var verdens flinkeste mand, der helst så, at alle var glade og tilfredse, ingen måtte blive kede af det.

Den voldte dog et par tekniske problemer i starten, så derfor stod Bodil og den tidligere direktør

og hævede for kunderne på deres egne konti, hvor der kunne hæves op til 5.000 kr.

Ligesom

peger han dog på medarbejderne, når han skal forklare bankens succes.

Anledningen var, at den daværende direktør,

, mistede sin meddirektør (som forlad sparekassen) og pludselig kunne gøre alt det, som han altid havde tænkt.

Det var et opkald fra daværende sparekassedirektør

, der fik Henrik Troelsen ind i Sparekassen i 1991.

Jeg havde et godt forhold til Brønserud (tidligere sparekassedirektør

, red.), og jeg kaldte sommetider Middelfart Sparekasse for ”lillebror”, husker Claus Hansen med henvisning til, at Fionia Bank var et væsentligt større pengeinstitut end Middelfart Sparekasse.

Og nogle siger, at det er som at se en dårlig b-film, fortæller

, administrerende direktør i Middelfart Sparekasse.

Og mellemnavnet forpligter, den 35-årige finanskvinde er nemlig datter af

, der startede som elev i sparekassen og endte som stedets mest succesrige øverste direktør, inden han valgte at gå på pension i 2012.

Følgende seks punkter blev man bedt om at overholde som ansat i Middelfart Sparekasse under

og Knud Herbert Sørensen: